有周鸿掉在的地方从来就不乏纷争。

　　他和李彦宏打过官司、和马云相互“封杀”、抢过丁磊的地盘，也和马化腾隔空对骂。这个小个子的湖北男人，有着极强好胜心和攻击性，他偏好赤裸裸的明争，厌恶拐弯抹角的暗抢。

　　但这一次见到老周，他似乎有些变化。喧嚣过后，这个特立独行“红衣大炮”开始变得几分审慎而低调。

　　“算了，就说这么多吧。”刚要喷薄而出的话语被挡在牙关，多次的欲言又止和短暂迟疑，让眼前的周鸿掉有些陌生。

　　回想起这些年的周鸿掉和360，仿佛一直走在意图改变世界和被世界改变的路上，这一次的细微变化是在酝酿下一轮的“爆发”，还是一向锋芒毕露的周鸿掉真的开始学着听话？

　　我们不得而知，唯有试图从这12年有关他的互联网记忆里找寻答案。

　　欲望扭曲了3721

　　3721本身的模式没有问题，还在中国率先开创了中小企业的一种全新营销渠道，这种模式目前还在被百度和google广泛使用

　　“我从小就不是循规蹈矩的人，总想做点与众不同的事情。”

　　1998年，自称是方正最好的高级程序员的周鸿掉决定出走做一番大事业，制作一款插件，在浏览器的地址栏里提供中文搜索，并取名“3721”。这对于初涉互联网的网民来说形成了巨大的吸引力，很快几乎人人都知道了3721。

　　急于求成的3721面对同样茁壮成长的“百度”，杀红了双眼，开始借助一些并不光彩的手段占有市场份额，以极端的方式让用户在装机时被迫安装插件，且难以卸载，更为人诟病的是，这款插件还会强制推送一些色情暴力的内容链接。

　　这一切，让周鸿掉从此背上了“流氓软件之父”的十字架，即使是十多年后的今天，依然被口耳相传。

　　有报道称，这个失误，让周鸿掉耿耿于怀，曾让他在外界非议声最盛的时候，把自己锁在屋子里好几天不出门，砸坏了两张桌子。

　　“3721本身的模式没有问题，还在中国率先开创了中小企业的一种全新营销渠道，这种模式目前还在被百度和google广泛使用，很多人也一直在夸我老周眼光超前。但是我确实犯了一个很大的错误，眼里只有敌人的时候就得罪用户了，这个教训极其惨重。”

　　然而比起这个错误，周鸿掉认为，卖掉3721是他犯下更严重的一个错，也是这辈子最后悔的一件事。

　　“当时太急于求成，想快速击败敌人，就把公司卖给了雅虎，想借助雅虎的品牌和技术，在搜索领域作出一番建树。可是雅虎已经形成了不能创新的官僚企业文化，让我没有机会去调整它当初的不恰当做法，结果3721葬送在雅虎手里。3721要是不卖给雅虎，那今天还有百度什么事？”

　　250干着110的活

　　别人说360就是250干着110的活，我就是250，我还要做250。我对赚钱没那么有感觉，我只想通过做一件事情改变行业、改变世界，这让我更有成就感

　　3721被雅虎中国以1.2亿美金收购之后，周鸿掉华丽转身，雅虎中国区总裁的光环让很多人渐渐忘记了“流氓软件之父”为人诟病的昨天。

　　但是，不安分的周鸿掉并没有就此止步，他知道这不是他想要的，他还想要改变自己。

　　2005年10月阿里巴巴宣布完成对雅虎中国的收购，周鸿掉带着一群雅虎的老员工自立门户，雄赳赳气昂昂地踏上了新征途，这次，他把枪口掉转到以前的“自己”，扬言消灭流氓软件，360破茧而出。

　　“3721过去犯过错误，我也明白流氓软件确实祸害百姓，我想要给所有用户一个交代，最好的办法就是做一款安全软件，将它们彻底驱逐出用户的电脑。打开了流氓软件这个潘多拉盒子，我就必须给他关上，这是一种心灵的救赎，即便触动了行业潜规则也在所不惜。”

　　新生的360很快就灭掉了同胞兄弟3721，互联网业掀起不小的一阵风浪，不少客户端软件都就此销声匿迹，360在赢得广大用户之后不久，又推出了诸如修复漏洞、开机启动管理等一系列服务，颇受好评。

　　这还远未结束。

　　在安全领域站稳脚跟的周鸿掉出其不意地直挑传统杀毒厂商命门，2007年高调推出免费杀毒，釜底抽薪，仅此一战，收费杀毒软件便死伤惨重。

　　周鸿掉的对手开始如坐针毡，如芒刺在背，破口大骂其砸了别人的饭碗。曾和他合作过的卡巴斯基中国区高管张立申，更是告诫他“回头是岸”。

　　“当时被骂得跟猪头一样，”周鸿掉说，“安全是互联网的基础需求，目前杀毒软件的利润都是暴利，免费安全是大势所趋。传统的互联网公司不懂安全，传统的安全公司又不懂互联网。我这是创新了商业模式，在硅谷就是英雄，但是在中国特别不被人理解。”

　　他笑言，“别人说360就是250干着110的活，我就是250，我还要做250”。

　　周鸿掉一直坚持，创业公司要冲击一个已经干了二十年的行业，必须要用颠覆的手段，改良是大公司做的事，小公司一定要颠覆。

　　周鸿掉的颠覆举动，给很多人造成了致命打击。

　　很多人骂他是疯子，很多人说他哗众取宠，还有人劝他，做生意的，应该给自己留条后路。

　　然而他还是一如既往地固执：“我对赚钱没那么有感觉，也许我并不是一个很成功的商人，我只想通过做一件事情改变行业、改变世界，这让我更有成就感。”

　　360的现实主义转身

　　360今年收入达5000万，主要来源是游戏联合运营，其次是软件推广，都属媒体收入，而非加密网盘、远程服务等增值业务

　　周鸿掉常说，在有了3721的失败教训后，自己开始有些矫枉过正，360现在走的是一条与3721极端相反的道路，会极其重视客户的利益。

　　“重视用户利益说起来很轻松，但是哪家公司能为了保护用户而放弃每年上亿的收入？我想一般不会有，但是360做到了。”

　　周鸿掉称，在360免费杀毒软件推出之前，360的主要营收来自代销卡巴斯基等集成在360安全卫士中的国外软件，这部分原本一年的收入超过一个亿。

　　另外，360预计很快推出一个新版本，上面将砍掉原有的文字广告，按照360的评估，这一部分的直接损失也将达5000万元以上。

　　当然，聪明如周鸿掉，完全赔钱赚吆喝的事，也理应不会去做。

　　360也许是因为理想主义而诞生，但回归商业现实挖掘盈利模式便是不可回避的第二步。

　　老周曾说过，360拥有3亿用户群，在这个庞大群体的基础上做一些增值服务，只要有1%的人使用就很理想了。

　　确实，对于互联网公司而言，只要有了海量用户，商业模式自然会出现，腾讯QQ就是非常典型的例子，而现在的360也开始了由跑马圈地到精耕细作的转变。

　　2010年起，360开始重点推广2项收费服务，一是360“帮帮堂”，为不太了解电脑的尤其是中老年人群体，提供真人一对一的远程维护服务，每次收费10—20元；二是安全存储服务，使用户可以把很私密的东西如照片、数据存放在360的服务器上。

　　“安全作为互联网的一项基础服务就应该彻底免费，360的增值服务都是在核心安全之外的领域，所有的病毒、木马查杀，隐私账号保护功能都不会做增值。”

　　周鸿掉表示，360已经实现了盈利，来源有浏览器搜索分成、软件下载、网址导航、游戏联合运营等，但每年的具体营收以及未来的上市计划，他笑答“不能告诉你”。

　　腾讯科技中心总监、FT中文网专栏作家程苓峰曾在其微博上表示，据说360今年收入达5000万，主要来源是游戏联合运营，其次是软件推广，都属媒体收入，而非加密网盘、远程服务等增值业务。360浏览器2009年份额7%，2010年15%，靠搜索框向百度导入流量，年入百万美金。已无人有能力或有意愿阻止360今年上市。

　　他还想颠覆整场游戏

　　360之前盾牌式的标识已经悄然换成了圆形，老周说过去的杀气太重了，应该更和谐一点

　　在很多人眼里，360是含着炮弹出生，吃着枪子儿长大的。他总是想颠覆一些东西，一些别人认为无法改变或者不能够改变的东西。

　　与雅虎助手一役当是发令枪，两者因“不正当竞争”对簿公堂，360最后虽然输了官司但赢了市场，从“流氓软件之父”摇身一变“安全卫士”，理直气壮的脱颖而出。

　　转战杀毒领域的360更是一发而不可收，与瑞星和金山的冲突一触即发。2010年5月，360与金山公司因为360安全卫士和金山网盾两产品不兼容问题展开口水战。周鸿掉在其新浪微博中连发46条信息，揭露金山在“微点案”中做伪证。次日金山股价跌逾11.9%，一夜蒸发逾6亿港元市值。